第10章 资本入局:理想与现实的第一次碰撞_阿斗归来 首页

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但他知道,他需要做出选择。

第二天,林小雨跟投资人见了面。

投资人叫赵天宇,是BJ一家知名投资机构的合伙人,三十五岁左右,穿着西装,说话很直接。

“你们的数据很好。“赵天宇说,“三个月五千万营收,这个增长率很惊人。“

“谢谢。“林小雨说。

“但我也想问一个问题。“赵天宇说,“你们的核心理念是什么?“

“我们的核心理念,“林小雨说,“是让传统文化活过来,让历史智慧服务于当代年轻人。“

“这个理念很好。“赵天宇说,“但我想问的是,你们怎么商业化?“

“商业化?“林小雨愣了。

“是的。“赵天宇说,“理念是理念,但理念怎么变现?你们是做内容,还是做产品,还是做平台?“

“我们……“林小雨沉默了。

“我的意思是,“赵天宇说,“你们需要一个清晰的商业模式。如果只是做内容和产品,很难做大。你们需要做平台,做生态,做规模化。“

“而要做到这一点,你们需要的是,不仅仅是一个理念,更是一个可复制的商业模式。“

林小雨听着这些话,突然觉得,赵天宇说得有道理。

她需要的不只是一个理念,更是一个可复制的商业模式。

“那你觉得,我们该怎么做?“林小雨问。

“你们可以做一个'文化IP孵化平台'。“赵天宇说,“你们不只是做自己的IP,而是帮助更多的创作者做他们的IP。你们提供资金、资源、运营,他们提供创意、内容、产品。然后你们分成。“

“这样的话,你们就不仅仅是一个内容公司,而是一个平台公司。你们的增长就会更快,你们的估值就会更高。“

林小雨眼睛亮了。

这个方向,确实比单纯做内容和产品更有前景。

“这个方向,“林小雨说,“我们考虑一下。“

“好。“赵天宇说,“但我有一个条件。“

“什么条件?“

“如果要投资你们,“赵天宇说,“你们需要有一位'商业负责人'。“

“商业负责人?“

“是的。“赵天宇说,“你们现在的团队,内容能力很强,但商业能力偏弱。如果你们要做成平台,你需要一个懂商业模式的人来负责。“

“我可以给你们推荐一个人,他是我的同事,做过多个文化项目的商业化,很有经验。“

林小雨想了想,说:“好,我跟他见见。“

林小雨跟赵天宇推荐的商业负责人见了面。

那人叫陈志远,三十二岁,哈佛MBA,做过多个互联网公司的商业化,很有经验。

“你们的项目很有意思。“陈志远说,“但我有几个建议。“

“什么建议?“

“第一,“陈志远说,“你们的产品线太分散。诸葛连弩外套、王阳明T恤、李时珍背包、苏轼笔记本……这些产品之间没有关联,很难形成品牌效应。“

“第二,你们的定价偏低。诸葛连弩外套399元,王阳明T恤299元,这个价格很难做高端市场。“

“第三,你们的营销方式太依赖单一IP。刘安的个人IP很强,但如果他出事,公司就麻烦了。“

“所以,“陈志远说,“我建议你们做三件事:第一,聚焦一个文化IP,做深做透;第二,提高定价,做高端市场;第三,建立多元IP矩阵,降低对单一IP的依赖。“

林小雨听着这些建议,觉得很有道理。

但这些建议,跟刘安的理念,完全相反。

刘安的理念是:做多元IP,低价策略,让更多年轻人接触文化。

而陈志远的建议是:聚焦单一IP,高价策略,做高端市场。

这是两种完全不同的方向。

林小雨陷入了纠结。

她不知道该听谁的。

刘安的理念,是文化传承,但可能赚不到太多钱。

陈志远的建议,是商业化,但可能失去初心。

她不知道该怎么选。

就在这时,刘安走进了办公室。

“小雨,“刘安说,“我听说你见投资人了。“

“是的。“林小雨说。

“他们说什么了?“

“他们说,“林小雨犹豫了一下,“我们需要有一个清晰的商业模式,需要一个懂商业的人来负责。“

“然后呢?“

“他们给我推荐了一个商业负责人,叫陈志远。“林小雨说,“他给了我们一些建议。“

“什么建议?“

林小雨把陈志远的建议说了。

刘安听着,表情越来越凝重。

“小雨,“刘安说,“你觉得这些建议怎么样?“

林小雨沉默了。

她不知道该怎么回答。

“小雨,“刘安继续说,“你知道我最担心的是什么吗?“

“什么?“

“我最担心的是,我们为了赚钱,而失去了自己。“刘安说,“如果我们只做高端市场,只做单一IP,只追求利润,那我们跟那些只做生意的公司有什么区别?“

“我们当初的初心是什么?是让传统文化活过来,是让更多年轻人接触到有意义的理念。而如果我们只做高端市场,我们还能做到这一点吗?“

林小雨沉默了。

她知道刘安说得对,但她也知道,赵天宇和陈志远说的也有道理。

她陷入了前所未有的纠结。


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